会上，宣城市司法局、巢湖监狱、南湖戒毒所等11个单位分别介绍了司法行政有关工作经验，现摘录如下。

宣城市司法局：积极建立健全与新时期矛盾纠纷发展趋势相适应的工作体系，逐步形成以人民调解为基础、全社会参与的矛盾纠纷多元化解格局，有效实现了矛盾纠纷的常态化解，促进了社会和谐稳定。探索实施的“调解工作十法”，使大量矛盾纠纷化解在萌芽状态，近三年来，年均调解案件1.8万件，成功率达98%以上。省委常委、政法委书记徐立全对宣城市调解工作给予充分肯定并作出重要批示。目前，宣城调解经验正逐步在全省推广。

合肥市司法局：始终把加强队伍建设作为推动司法行政事业发展的基础性、先导性工作，从推进队伍素质提高、铺就干部成长路径、发挥典型示范作用、永葆队伍忠诚本色、确保队伍清正廉洁五个方面入手，大力实施队伍建设教育培训先导工程、培养选拔活力工程、先进人物的引领工程、党建工作的先锋工程、纪律建设的廉政工程等“五大工程”，全力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的司法行政队伍，为改革发展提供更加有力保证。

淮北市司法局：联合相关部门开展公民旁听庭审、棚户区改造法律宣传、法治宣传“四百”行动、评选十大法治人物等活动，进一步凝聚法治宣传教育合力，实现法治宣传“全覆盖”。推进社区矫正规范化建设，完善安置帮教人员信息核查通报制度，打造人民调解品牌，实现社会管理“无死角”。通过开展法律援助走基层系列活动，组建专项法律服务团，成立农民工工资清欠工作站，推行“家事公证服务”等举措，实现法律服务“零距离”。

蚌埠市司法局：直面社区矫正工作存在问题，抓好社区矫正中心平台建设，上下联动形成合力，真正发挥实战作用。目前，全市9个县（区）均已高标准建成社区矫正中心。抓好从业人员充实，通过内部挖潜、外部招聘以及购买社会服务等途径，有效弥补工作力量的不足。抓好规范管理，启动电子腕带监管，实现报到登记、信息采集、宣告训诫等规范化操作。抓好协调联动，通过与公检法等部门的协调配合，形成相互促进、合作共赢的有利局面。

滁州市司法局：围绕民生目标，落实“一把手”责任，争取资金支持，健全协调推进机制，保障全市法律援助“同频共振”。坚持民生导向，明确政府责任落实，扩大援助覆盖面，推进援助服务均等化，力推法律援助“提标扩容”。突出民生需求，项目化推进落实，制度化提高监管质量，便民化提升服务能力，增强法律援助“服务供给”。加大宣传力度，加强主题宣传，开展专项宣传，打造法律援助“民生品牌”。1～7月，全市法援机构办理各类案件4435件，完成年度案件目标任务的71%。

六安市司法局：六项司法行政重点工作改革有了新气象。人民监督员制度改革取得新成效：印发管理办法，开发管理系统，组织参加活动，增强履职能力。公证行业管理建立新机制：强力推动县域公证机构体制改革，健全公证内部管理运行机制。律师行业发展拓展新领域：在执业律师人数达到15人以上的律所试行专业化分工。司法鉴定工作实现新提升：一家鉴定所获得国家级认可决定书和资质认定证书。法治宣传教育探索新载体：打造六安法宣微信、普法新浪、腾讯微博和普法网“三微一站“新媒体普法格局。人民调解工作构建新格局：全市县（区）、乡镇（街道）两级共建立150个人民调解中心，实现全覆盖。

芜湖市司法局：坚持统一规划，突出重点、分步实施；坚持需求主导，突出共享、整合共建；坚持持续发展，突出实效、建管并施；坚持安全优先，突出管理、完善机制，有序推进公共法律服务信息化平台建设。立足“建为用”，不断完善业务系统功能，不断优化服务审批流程，不断提升法律服务效率，注重提升公共法律服务信息化社会效应。适应“新常态”，进一步拓展服务功能，进一步推动部门联通，进一步推进数据共享，积极探索“互联网+公共法律服务”新发展。

铜陵市司法局：强化“五项机制”（规划协调、责任、监督、经费、考核机制）、“四支队伍”（普法骨干、普法讲师团、特色普法志愿者、基层普法联络员队伍）、“三种模式”（“谁执法谁普法”责任制、重点对象普法、“以案释法”制度）“三个保障”，促进法治宣传教育常态化长效化。突出形式创新、阵地拓展、活动引领“三个重点”，提升法治宣传教育针对性有效性。坚持问题导向、服务导向、实践导向“三个导向”，引领法治宣传教育新作为新发展。

巢湖监狱：紧扣思想政治建设，发挥典型示范作用，打牢民警思想根基。紧扣基层组织建设，加强基层班子、制度规范和服务保障建设，引领民警同心聚力。紧扣履职能力建设，注重培训的针对性、实效性和全面性，锻造民警过硬本领。紧扣干事环境建设，热情关心民警，激发民警工作活力。紧扣外在形象建设，开展内容丰富、形式多样的文体活动、公益活动，增强民警社会认同。

马鞍山监狱：突出问题、举措、警力三个重点，促进监督防线前移，减轻基层监区负担，筑牢基层战斗堡垒，强力推进资源在一线集聚。突出标准、规范、流程三个要素，推动管理标准向盲点延伸，管理规范向难点延伸，管理流程向重点延伸，强力推进管理在一线完善。突出法治、文化、科技三个元素。突出职责、培训、考核三个转变，强力推进民警在一线锤炼。

南湖戒毒所：大力弘扬南湖精神，用精神的力量统一干警思想认识，砥砺奋勇前行的动力。面对民警思想活跃，利益诉求多元的实际，坚持化“堵”为“疏”，采取开设所领导接待日，建立微信工作群等措施，畅通民意，收集民智，汇聚民心。坚持“用老”与“带新”并举和“严管”与“厚爱”并举，打造一支老中青结合且有向心力的的优秀团队。从提高文化软实力入手，通过抓主流文化、法治文化、广场文化和群众文化，激活南湖人薪火传承、励志图强的文化血脉。