新闻热线:0551-65179835 投稿邮箱:fzahwyx@163.com
【江淮风暴】濉溪县法院执行攻坚战初显成效
来源:法治安徽网 阅读量:10000 2018-05-18 15:45:45

法治安徽网讯 濉溪县法院紧紧围绕“四个基本”、“3个90%”和“八个一批”的目标,凝心聚力,同向发力,借力打力,“江淮风暴”执行攻坚战行动取得积极成效。今年1-5月,新收执行案件986件,旧存案件379件,共计1365件,结案541件,执行到位标的额5670.2万元。自“江淮风暴”行动以来,新收执行案件218件,结案132件, 执行到位标的额1476万元。

发挥“雁头效应”,“三个快速”打造行动铁军。快速落实“一把手”工程,切实履行院长主体责任,强化政治担当,通盘谋划部署,下沉执行一线,设置规范底线。快速成立领导小组,以院长为“江淮风暴”执行攻坚战领导小组组长,加强组织领导,强化分工配合,召开领导小组会议8次,发挥“雁头效应”。快速配强执行力量,进一步发挥“执行攻坚党支部”作用,及时从全院新调配人员3名,组织新调配人员进行培训,确保来之能战、战之能胜,人员占比达20%,为“江淮风暴”行动提供有力的人力资源支撑。办公室副主任兼任执行指挥中心副主任,研究室派1人驻点执行局,加强服务保障。同时,进一步规范执行行为,严格执行监督,强化案件财产查控、评估拍卖等重要节点流程管理,加大执行信息公开力度,加强廉政风险点防控,强化纪律作风,筑牢廉洁防线,防止不执行、乱执行、选择性执行行为,预防“关系案、金钱案、人情案”的发生,杜绝司法腐败。

聚力“八个一批”,“三个推进”强化行动成效。根据省高院的部署要求,明确“八个一批”的“江淮风暴”主攻方向,确保上级部署在濉溪法院落地开花。突破一批重点案件,筛查出案件119件,攻克化解12件;标定一批执行不能案件,在“四查”的基础上,甄别出三类案件467件,结案4件;发布失信被执行人名单53人次;拘留31人;化解信访积案1件;发布典型案例2件。推进“执转破”做法。安徽谷源电瓷有限公司、淮北欧贝德太阳能科技有限公司2件“执转破”进入破产清算程序,一起案件进入二次拍卖,一起案件及时召开了第一次管理人会议并正在申报债权,涉及执行案件28件,执行标的额2715.63万元。加快“执转破”案件进入破产程序,加快破产案件审理进程。推进审理拒执罪做法。在总结前期判处9人拒不执行判决、裁定罪经验基础上,刑庭提前介入把关,加强公检法相互协调配合,发布《关于依法严厉打击拒执犯罪的联合通告》,加大刑事打击力度,切实做到“三个一律”。推进特色执行行动做法。在前期“执行会战”、“猎赖风暴”、“烈日狂飙”、“秋风落叶”、“严冬寒芒”等系列行动取得积极成效的基础上,展开五一假期“春雷”行动,拘留22人。并从五月中旬至五月底展开代号为“惊弓”的执行行动,通过印制“江淮风暴”宣传图片、公检法联合打击拒执决定、打击拒执标语等,广泛张贴于县城及各镇;在各类媒体上密集宣传执行行动;在各种能利用的载体上往复公示、播放“失信被执行人”名单、照片;凡符合“三个一律”要求的,一律拘留或移送追究刑事责任,务使被执行人成“惊弓之鸟”之势,继而主动履行义务。“惊弓”执行首次行动,拘传4人,拘留1人,执行到位15万元。在“江淮风暴”的总体行动下,确保特色行动造出气势、取得实效。

注重借力发力,“三个加强”打出执行声势。加强执行联动,主动与中国电信、移动、联通三家运营商达成设置“老赖”彩铃和向通话双方推送“诚信提醒”短信协议,对失信被执行人形成强大的失信压力,共对260名失信被执行人设置“老赖”彩铃。主动与公安、交管部门协调,建立拘留、扣车悬赏机制,并首次引入担保公司为申请执行人悬赏执行提供担保。加强公检法机关协调配合,严厉打击拒执罪。加强信息化应用,利用“总对总”、“点对点”司法查控网,将被执行人可执行财产“一网打尽”。加大网络拍卖力度,出台网络拍卖会议纪要,规范降价幅度标准,实现被执行财产尽快变现。以执行指挥中心为“司令部”,配合单兵装备,实现远程指挥;以执行指挥车为“阵前哨所”进行360度无死角收集、固定证据;以两台无人机为“侦察尖兵”实现高层住宅查人找物及固定证据,使用无人机高空查人找物20余次,打消“老赖”藏匿念头。加强宣传攻势,以强宣传打好执行“舆论战”,加强舆论引导,强化执行威慑,形成强力执行的压倒性态势,营造基本解决执行难的良好氛围。自“江淮风暴”开展以来,在省级以上媒体发表宣传稿件32篇,取得了良好的社会效果。

对标第三方评估,“三个坚持”弥补行动短板。对标对表第三方评估指标,结合最高法执行考核指标体系,发挥指挥棒和风向标作用,发现问题和短板,及时进行整改和补齐。坚持问题导向,针对梳理出来的问题,一锤一锤敲,一个一个解决,挂图作战,对账销号,实际执结率、执行完毕率等8项指标逐步提升,并持续向好。坚持目标导向,按照达到“3个90%”、“四个基本”的目标要求,对于核心指标和参数,进行重点突破,加强动态管理,及时进行调度,建立“日汇报、周调度和每周向党组汇报执行工作”制度。坚持指标导向,统筹兼顾,所有考核指标全部上墙,并细化到每个案件承办人。加强案件闸口管理,“江淮风暴”行动后执行案件严格按照规定要求,确保每起案件达标,对于以前存在瑕疵的案件,抓紧利用上级法院开放补录通道时间,尽快进行完善。想方设法解决存在的短板,确保顺利通过评估考核。

(周瑜)