2022年以来，合肥市公安局特警八大队以深入开展“为群众办实事”实践活动为契机，紧紧围绕“政治建警、减负增效、爱警惠警”，不断在擦亮“底色”、干出“特色”、突显“暖色”上做文章，着力为提升民警职业归属感和幸福指数，进一步增强队伍干事创业热情，弘扬清风正气，为队伍管理提能增效贡献力量。

围绕“政治建警”，擦亮忠诚“底色”

一是坚持政治建警不动摇。依托“不忘初心·牢记使命”主题教育实践活动等载体，牢牢守住思想政治工作“生命线”，把思想教育同主题活动相融合，通过“学习强国”APP平台常态化开展政治理论学习，大力弘扬社会主义价值观和人民警察职业道德，进一步筑牢听党指挥、忠诚履职的思想根基。二是坚持清廉建设不停步。结合党风廉政建设，制定层级化管理关系表，建立以党支部书记—党支部委员—党员民警（其他民警）—辅警的“三层四级”党风廉政建设主体责任层级体系，真正做到“一级抓一级、一级向一级负责、层层抓落实”。建立民警个人廉政档案，摸排每个岗位和个人的风险点，大队负责人对排摸出的隐患及时研究，制定防范措施，落实整改，不断织密队伍管理“防护网”。三是坚持纪律作风不松懈。坚持问题导向，以“领导带队检查、全队一起挑刺”为主要抓手，加强上下班纪律、内务管理、警容风纪等内容的日常巡查。针对队伍当中存在的突出问题、薄弱环节，通过“日巡查、周点评、月排名”工作举措，将队伍管理中的问题找出来、短板晒出来。

围绕“减负增效”，干出履职“特色”

一是坚持领导垂范，在履职尽责上打好“先手牌”。坚持以“领导率先垂范”夯实“严警”基础，要求“一级带着一级干、一级做给一级看”。高等级勤务期间领导带头加班加点，奋战在一线，既是指挥员又是战斗员，与民警一起并肩作战、同甘共苦，不仅增进了领导与民警间的战斗情谊，而且有效提升了整个队伍的凝聚力和向心力。二是坚持盘活警力，在资源配置上打好“融合牌”。进一步优化警力配置，充分发挥优秀民警政治素质好、实战经验丰富、群众工作能力强的优势特点，对大队“新老融合”起到了很好的指导推动作用。三是坚持典型引路，在育警励警上打好“示范牌”。围绕“凭实绩用人”的育警理念，以“比激情、比担当、比实绩”为导向，大力挖掘民警闪光点，对日常工作中表现突出的同志在大队内部动态、各大主流媒体中予以宣传，使民警、辅警在日常工作中学有榜样、做有示范、赶有目标，推动了队伍良性健康发展。

围绕“爱警惠警”，突显组织“暖色”

一是设施暖“人”，打造温暖警营。坚持以“民警为中心”的爱警暖警惠警理念，切实提高民警生活质量。二是关怀暖“情”，凝聚奉献动力。常规化开展谈心谈话，摸准民警的思想脉搏，及时掌握民警的实际困难，关心民警身体健康，最大限度地消除民警工作、生活中的后顾之忧，将从优待警“落”到心坎上，实现凝聚警心。三是亲情暖“心”，激发工作热情。常态化开展家访慰问，鼓励家属真正当好“廉、贤、勤”三内助，配合单位及时了解掌握民警8小时以外的社会交往和生活情况，向民警家属介绍公安业务工作和民警表现，听取民警家属对公安工作的意见建议，杜绝队伍管理存在盲点。