在奋进新时代的征途中，合肥公安全面拥抱新机制，以优化一平台、建强五大中心、夯实五大区块为抓手，不断推深做实155建设，深化基层基础工作，强化改革创新驱动、完善制度机制保障，履职尽责守护省城。

优化一平台 警务数据“深加工”

炫酷的尾翼、拉风的排气、刺耳的声浪……夜深人静，“炸街车”一路风驰电掣，惊扰居民。

拉紧危险又扰民的“炸街车”手刹，势在必行。

“各单位注意，辖区有一疑似改装车正在道路上行驶。”4月28日8时许，合肥市公安局交警支队滨湖大队经过研判分析，很快锁定这辆疑似“炸街车”的所在位置，并及时将这一线索推送至路上巡逻的民警。

很快，民警赶赴现场，对这辆排气管、车型号、轮毂、刹车等已进行改装的车实行暂扣处理，并通知车辆所有人接受处罚、责令其限期将车辆恢复原状。

从获取线索，到发现踪迹，乃至现场查扣，耗费不到2小时。

聚焦群众反映的问题，啃“骨头”，解难题，唯有主动破局，果断开局，抉方向，择先机，方能萃取力量，而这背后要归功于合肥公安不断推深做实的大数据建设应用平台。

民心所向，剑之所指。围绕“数字警务、智慧公安”，从去年7月起，合肥公安靶向发力，利用全面建成的大数据建设应用平台，自下而上汇集信息数据、自上而下开放系统平台，把人员、信息、技术等资源有机有效整合，加快警种业务系统与公安大数据平台融合，深化移动警务建设应用，以执法办案业务为主线，构建大数据支撑下的统一架构、统一标准、统一采集、统一数据、业务协同的警务综合应用体系，推动业务流、信息流、数据流、管理流“四流合一”，不断提高解决问题的能力。

“以我们已连续开展4次销声行动为例，交警部门将前期研判的嫌疑车辆信息与大数据深度融合，以数据作‘参谋’部署执法行动，提升打击的精准度。”交警支队秩序科民警李超介绍说。

建强五大中心 打造警力“放大器”

“赵女士，开下门，我们是肥东县公安局民警。”

7月2日15时30分许，一场争分夺秒的寻人反诈“计时赛”紧张进行。

敲了许久，门终于开了。望着脸上已挂满汗珠的民警曹晓冬和物业工作人员，眼前的女子一脸茫然。

来不及解释，曹晓冬主动出示证件后，一把夺下女子手里正在通话的手机，“你是赵某某，刚下单了吗？我是肥东公安局的，你可能正在遭遇电信网络诈骗，赶紧停止操作。”

听闻此话后，女子顿了下，说了句：“刚才下了几单，返利已经收到了。群里说只有下血本，才能高返利，我还在犹豫，就听见敲门声了……”

当天，肥东县公安局反诈劝阻值班人员通过反诈预警平台发现辖区赵某某可能正在遭遇刷单类电信网络诈骗。时间不等人，由于赵某某电话一直无法接通，值班民警曹晓冬和物业联系，立即开展上门劝阻，当场揭穿骗子的把戏，跑在骗子前面。

以前破了案，群众就叫好，现在抓到犯罪嫌疑人，最多只得60分。当人民群众对平安有了更高追求时，对社会安全的期待也早已从希望“犯罪被打击”，转变为“防患于未然”。

反电诈就是与犯罪“你追我赶”的科技较量。面对层出不穷的犯罪手法，预防和打击必须走到犯罪的前面,才能最快应对。

集“犯罪研究、侦查指挥”为一体的侦查研究中心正式启用，合肥公安将侦查指挥由作战型向研究型拓展。依托于侦查研究中心建设，精准识别诈骗信息并提示潜在受害人的“反诈”技术的本地预警劝阻平台已成功建立，该平台基于新型网络电信诈骗犯罪的技术特点，注重“前端拦截”，力争在诈骗行为既遂之前成功劝阻。

“紧急、高危的线索由合肥市公安局反诈中心处置，对于无法接通的电话适时开展电话阻断和上门劝阻措施。中危和低危预警线索，通过智能语音和短信平台进行自动化处置，对处置失败的线索会再流转至派出所开展二次处置。今年以来，全市已经处置预警线索42.82万起，阻断封停涉案电话2.5万个。”合肥市公安局刑警支队侦查指挥中心副大队长沈沉介绍说。

夯实五大区块 构建为民服务“大格局”

“牛大，又转来了呀。根据您的建议，我们将咱经侦大队侦破的经典案例编成题，放进了晋升现场考核中，不仅有普法效果，还能起到警示作用。”6月30日，在科大讯飞股份有限公司与合肥市公安局高新分局共建的警务平台办公室内，还没等经侦大队大队长牛世超坐稳，审计与监察部总监詹绍晖就介绍起公司普法“新动作”。

水美则鱼肥，土沃则稻香。对于市场主体而言，法治化营商环境好比阳光雨露。合肥公安聚焦“放管服”改革，坚持多设“路标”、不设“路障”，优化服务体系，为经济发展提供最优法治化营商环境。

社区是居民生活的基本单元，群众生活怎么样，邻里矛盾解决咋样，都能在这方天地里看到端倪。

作为城市里最前沿的平安堡垒，116家派出所与63个警务站一起一点一滴垒起平安基石。

“安徽第一街”合肥淮河路步行街，在长960米的大街上，大小商场店铺众多，去年全年客流量突破8000余万人次，这里治安情况复杂，矛盾纠纷易发。合肥市公安局逍遥津派出所是全国首批“枫桥式公安派出所”，为了更好服务辖区居民，派出所有了新创新，推行“一室两队”（综合指挥室、案件办理队、社区警务队）的改革。

在这里，综合指挥室里做精“小合成”，为打击违法犯罪提供支撑；案件办理队和社区警务队，一“打”一“防”，犹如派出所的两只拳头，将有限的警力充实到更基层、更一线，实现密切联系群众，努力实现就地就近接处警，就地就近调纠纷，就地就近服务好。

有事咱找辖区民警，遇到棘手的事情，还能去“办不成事”反映窗口。去年8月以来，合肥公安聚焦困扰群众的难点痛点，从“小切口”入手解决“大问题”，创设“办不成事”反映窗口122个，解决各类“疑难杂症”597件，获得群众普遍赞誉。

想群众之所想，急群众之所急，解企业之所难，合肥公安创新“互联网+”公安政务服务新模式，构建大队建、大治安、大侦查、大交通、大支撑五大区块的“大服务格局”，通过整合警力资源，释放队伍活力、凝聚队伍合力，着力打造治安防控、打击犯罪、交通安全、队伍建设、保障支撑高效闭环，为公安服务工作的创新发展注入不竭动力。（合公新 记者 李斐）