今年以来，合肥市公安局轨道交通分局相城站派出所在践行新时代“枫桥经验”的道路上，以“改革机制、破解难题、深耕细作、提质增效”工作导向为龙头牵引，通过抓党建、强队伍、深改革、促发展等举措，不断提升民警辅警警务实战技能和个人综合素质，有效赋能了轨道公安队伍发展活力。

抓班子、强队伍，增强全线人员战斗力。该所强化政治建警，严肃深挖查纠队伍中存在的违法违纪问题，做到问题不查清不放过，责任不追究不放过，整改措施不落实不放过，全面树立起风清气正的警风正气。今年以来，该所开展教育整顿3次，排查处理问题3起，推动讲政治、守规矩成为全线警务人员内在自觉。创建“123”管理平台，即通过“1张作战图推进、2个方向强化、3个核心点提升”，建立到边到底的管理评估体系，搭建各警务区比武比拼平台，有效促进各项日常学习训练项目落实。坚持关爱与激励并重，增设“夜间加油站”，全力为24小时值班备勤同志营造“家的感觉”。常态化落实民警辅警谈心谈话制度，开展“领导来做客”家访慰问活动12次，有效增强了全警荣誉担当。

强化整体观，增强警务战斗硬实力。该所坚持平安导向，建立整体联合工作机制。按照《关于轨道交通3号线警企共建共治共享工作方案》，严格落实“日巡逻、周分析、月例会、季联席”及演练培训、重大安保任务联合检查等制度，深化警企互动互通，探索构建“共建共治共享+”新一体化治安防控体系，为平安轨道打下坚实基础。为整合完善轨道“应急、反恐、治安”预案体系，全线32个警务快速反应单元根据各站周边商住实际，有针对性地开展警情演练，有效强化了轨道警企一体化理念。严格落实隐患排查机制，今年以来，该所共计开展36次全线安全隐患排查、消防安全检查，排除安全隐患62处。（李旭升）