为了进一步构建全方位、全覆盖、全过程预算绩效管理体系，肥西县民政局今年以来在整体绩效管理中，建立了涵盖事前绩效评估、项目目标填报、绩效运行监控、部门自评、绩效报告、结果运用的全过程管理模式。

强化目标管理，做好项目事前绩效评估。积极开展预算绩效编制工作，要求全局及下属单位在编制预算的同步编制预算绩效目标，确保绩效目标的完整性、科学性、规范性。对于未按规定编制绩效目标的项目不予安排，对于预算金额超过100万元以上的项目开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性等。

注重过程监管，推进绩效运行监控工作。对照县财政批复的绩效目标，每季度对全单位项目进行绩效监控追踪，对绩效目标的完成进度，预计效果的实现进度等进行跟踪和监控，在预算执行情况、绩效目标实现程度两个方面落实“双监控”，发现问题，及时纠偏，提高财政资金使用效益。

开展事后评价，积极评价预算绩效问效。深入开展项目支出绩效自评、部门整体绩效自评工作，全方位、多维度反映财政资金使用绩效和项目实施效果。2022年对全局49个预算项目进行全覆盖自评工作，包含2个重点监控项目。同时完成部门整体支出绩效自评，明确评价结果作为安排预算、调整政策、改进管理的重要依据。（周秀秀）