东至县东流镇红叶村近年来做实党建引领信用村建设，在提升信用环境、推动村集体经济发展、创新基层社会管理、促进乡村振兴和产业发展、实现惠农政策和金融服务以及加强组织力和精神文明建设等方面都有显著的好处。这些好处相互交织，共同推动农村社会的整体进步和发展，推动红叶村省级首批和美乡村建设速度。

实行网格化管理。召开专题会议，制定切合实际的实施方案，成立工作领导小组。组建了“三级网格化”队伍，形成“村（党总支）－－网格（党支部）－－村民组（党小组）”三级联动管理机制,成立村党总支、3个大网格党支部、18个小网格党小组。由村支委班子成员担任网格党组织书记，实现党建引领村网格化管理全覆盖。村党总支书记任总网格长、村支委成员任分网格长、村民小组长任一级网格员、党员任二级网格员。网格员队伍入户宣讲政策，引导广大村民主动参与，做到“组不漏户，户不漏人，人人参与，人人共享”。

下沉精细化采集。村“两委”干部联合银行金融机构采用“五一个”模式（即一个背包、一部手机，一本日志、一份台账、一套宣传册）深入田间地头以及农户家中，面对面了解农户基本概况、资产负债、收入支出等情况。常年在外务工的农户，通过微信、电话与其联系，确保信息采集全面准确。同时，打造红叶村金融服务中心，配备金融村官，负责信用户信息档案资料管理以及定期更新工作。目前，全村共采集农户信息444户，新型农业经营主体43家，村集体经济组织3个。

做实民主化评议。建立村文明评议小组，将网格员、村民代表、“五老人员”等公道正派的“群众身边人”纳入评议成员。主动对接镇派出所、财政分局等单位，全方位掌握农户信息，建立“一组一盒一户一档”，为客观公正开展评议提供参考。同时，在村公开栏及村民组内公开评议结果，建立正向激励机制。

推动高效化运用。全村整体授信444户，占比92.7%，A级28户，AA级244户，AAA级142户。全村授信额3620万元，已向15户农户发放信用贷款，总额度370万元。全村通过信用村建设平台办理贷款370万元，扩大产业规模至6000亩，带动村集体年增收20.5万元，村民年户均增收4429万元。比如红叶村的新型农业经营主体法人徐鸿明是AAA级信用户，授信50万元，贷款20万元，一季增收6万元左右。其土地承包面积近500亩，经营稻虾综合种养，吸收聘用了7名合作社员工，其名下的“东至县鸿运农机专业合作社”被评为市级联合社，前景可期。红叶村充分整合本村及周边资源资产，发挥闲余资金最大效益打造稻虾米深加工和小龙虾交易市场等，增加就业岗位并引导青年返乡就业创业，同时也为村集体经济增收拓宽渠道。2023年度村集体经济收入达300余万元。为了推深做实党建引领信用村建设，村里联手镇上市场监督管理所与诚信经营商店合作打造了信用积分超市，将赡养老人、邻里关系、人居环境、诚信守法和支持村两委工作、遵守村规民约等软指标跟信用积分相挂钩，每月进行量化评分，每个季度评比“红叶信用户”，得分90以上的家庭村“两委”授牌挂牌可凭积分到积分超市兑换商品，可以到指定农资店兑换农资产品，东至徽商银行将红叶村作为“党建引领信用村建设金融服务示范点”并合作开发信用积分卡乘坐农村公交有优惠，充分发挥信用体系的正向激励和负面惩戒作用。

金融是水，经济是田，信用是渠，渠畅通了，水才能流到田。红叶村始终坚持党建引领，以农村金融改革为动力，稳步推进信用村建设。村里正朝着党组织“牵线”、金融“搭台”、信用“串联”、党员和群众“唱戏”的乡村振兴新路子阔步迈进，着力将红叶村打造成“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的和美红叶村。（汪国彪 吴敏）