午后的阳光透过窗户洒进黄山市屯溪区人民法院黄山经济开发区法庭，三双手紧紧握在一起，笑声驱散了困倦。从各执一词到各退一步，从“对簿公堂”到“三方共赢”，一场跨越数百公里、历经三次调解的数年纠纷，终于在这个午间画上圆满句号。

百万工程款困住三方企业

时间回到几年前。某建筑公司与某建设公司、某置业公司三方共同签署了某住宅项目外墙工程施工合同。合同约定由某建筑公司承包施工，某建设公司作为总承包方负责付款，某置业公司作为建设单位是资金源头。工程顺利完工、竣工验收、交付使用。然而，质保期届满后，剩余工程款的支付却陷入僵局。“催了一遍又一遍，电话打了无数个。”某建筑公司代理人一脸无奈。资金回笼不畅，企业经营压力与日俱增。无奈之下，一纸诉状将两家公司告上法庭。

案件到了屯溪区法院，承办法官在第一次庭审中了解到三方企业曾是合作伙伴，工程早已交付入住，矛盾并非不可调和。“建设工程案件如果一判了之，可能引发上诉、履行等一系列问题，原告等不起，两方被告也耗不起。”法官决定：调解，是更好的出路。

卡在“最后一公里”的调解

庭审后，法官快速组织了两场调解。原告某建筑公司与被告某置业公司来到法庭，而远在数百公里外的另一被告——某建设公司则通过在线微法院远程参与。但首次调解，三方各说各话，分别在工程费用扣除、诉讼费用承担等方面分歧较大。特别是线上参与调解的某建设公司，始终认为其仅是配合履行方，而非资金源头，担心扩大其风险承担，对原告主张不予认可。屏幕内外，沟通不畅，三方不欢而散。

“说实话，当时心里也没底。”承办法官坦言。但分别与各方沟通后，法官发现：三方虽有怨气，却都流露出解决问题的意愿，只是分歧实在太大。“有基础，就得想办法把路走下去。”

第二次调解，法官调整策略——化整为零，分段突破。他将案件事实拆分为工程款、其他工程费用、诉讼费用、优先受偿权等若干争议焦点，逐一沟通、逐个击破。线上调解室里，法官带着三方像剥洋葱一样，一层层厘清争议。先谈工程费用扣除，再议诉讼费用分担，最后触及付款期限。每敲定一个点，就在调解笔录上固定下来。

“一点点磨，分歧就一点点缩。”经过数小时拉锯，三方在工程费用扣除、诉讼费用承担等框架性问题上达成基本一致。但按下葫芦浮起瓢——事实争议消弭了，新的问题又出现了：调解协议达成后，如何保障顺利履行？付款期限、分期方式、违约责任……三方在履行细节上再次陷入拉锯。调解再次搁浅。

两次调解，差距在缩小，但“最后一公里”始终没能打通。

面对面谈，"让三分"换来"三方赢"

两次调解下来，法官心里有了一本账：三方已具备和解的基础，只是隔着屏幕，有些话说不透、有些情讲不通。第三次调解，必须趁热打铁、面对面进行。协调三方档期，最终确认——只有午休时段是三方的共同“空档期”。

“午间法庭”就此确定：正午时分，异地赶来的三方代表齐聚法庭。调解室内，“作退一步想”的标语与“让三分心平气和”的释义格外醒目。承办法官开门见山，针对履行方式和期限、执行顺位等“硬骨头”面对面破冰。最终，三方同意各自退让一步：建设方退让一步，接受多样化履行方案；总承包方退让一步，明确本案配合义务；建设单位退让一步，提供资产担保确保履行。“你们每人退出一小步，整个案件就迈了一大步。”三方各让三分，换来三方共赢。

“退”出共赢，护企安商

“调解不是和稀泥，是在法律框架内找到最大公约数。”承办法官说。这起案件的成功调解，让施工企业拿到了钱，让房企获得了喘息空间，让营商环境减少了讼累——原告、被告、发展环境，三方共赢。

近年来，屯溪区法院深入践行新时代“枫桥经验”，创新推广“作退一步想”调解工作法，以“听、理、劝、借、退、和”六步法推动矛盾纠纷实质性化解。该院联合住建部门、行业协会成立全市首家建筑行业调解工作室，创新“法院+住建+协会+N”解纷模式，已成功化解建筑领域纠纷20余件，涉案标的金额9200万余元，调解成功率超70%，平均解纷周期缩短至20余天。“午间法庭”“夜间法庭”等便民举措已成常态。只要群众有需要，法院服务“不打烊”，公平正义“不掉线”。

从对簿公堂到握手言和，从寸步不让到各退一步——午间法庭里的这场握手，握出的是企业重归于好的诚意，握出的是法院护企安商的担当，握出的更是新时代“枫桥经验”在徽州大地的生动实践。（王霖）