“银河明灭处，黑洞有无中”——这是新晋菲尔兹奖得主邓煜写下的诗句。

仰望星空的人们，眼中更多是宇宙深处的未解之谜。

身处今天的安徽，这“仰望星空”的发现与现实中触手可及的产业产品的距离，有时可能并不是想象中的那么远。

从实验室里的灵光一闪，到市场上的硬核产品，这中间要经历被称为“死亡之谷”的产业化艰难阶段。为了让创新创业者在这条产业化之路上走得更加从容，为了托举千千万万科创企业成长，科创气质鲜明的安徽，正全力打通科技创新策源地和新兴产业聚集地之间的关键链路。

这条链路，以科技创新与产业创新深度融合为方向，牵引模式迭代、技术创新、产品升级。

创新，始于科技，成于金融，兴于产业。走通这条链路的一大关键驱动力量，在于加速完善科技金融服务体系，构建“科技—产业—金融”的良性循环机制。

畅通这样的循环，如同看不见的钢筋水泥，成为创新安徽的“隐形基建”。

重“物”转向重“人”

从大别山走出的国家级专精特新“小巨人”企业——安徽应流集团，今天已成为全球航空发动机和燃气轮机的头部供应商。

最近，集团员工拿到了一张特别的卡，最吸引人的，当数卡面上大大的公司LOGO。当应流集团的工程师们奔赴世界各地的项目现场时，可以自豪地拿出这张专属的“信用卡”。目前，安徽已有多家科技型企业定制了自己的专属“信用卡”。这张卡背后，是建行安徽省分行对科技企业需求的精准回应——对外展示企业形象，对内增强团队归属感。而在另一条服务线上，某高校教授凭借安徽省高层次人才认定，获得了一笔特别贷款。据建设银行安徽省分行信用卡业务部介绍，全省已成功投放多笔高层次人才专属消费贷款。

安徽高层次人才评价体系日渐成熟，形成顶尖领军人才、高端科创人才、青年科技人才、产业技能人才等几大梯队，建行安徽省分行在此基础上创新高层次人才信用贷产品，打破传统信贷的评价惯性，把人才层次、专业职称、科研立项等转化为授信依据，让人才的“软实力”变成金融认可的“硬信用”。

我国科技金融的实践探索起步于20世纪90年代，2023年中央金融工作会议将科技金融列为金融“五篇大文章”之首，上升为国家级重大金融战略任务。

也正是在这一年，安徽在全国首创金融支持科创企业“共同成长计划”。

共同成长，意味着科技金融服务跟着产业一起不断升级迭代，安徽各大金融机构都在寻找不同的落点，建行安徽省分行新的切入点是“投资于人”。

2026年7月，该行正式推出个人客户服务品牌“吾乡皖美安心处”，整合结算、财富、安居、养老、普惠等一体化金融服务，打造一站式安心金融服务体系，同时发布《科技人才综合金融服务方案》，围绕科技人才“人、家、企、社”四大维度，提供创业金融支持、美好生活保障和产业资源链接综合化金融服务。从“人”的维度推出高层次人才信用贷款，从“家”的维度定制家族信托服务，从“企”的维度整合产业链资源，从“社”的维度以公益慈善共践社会责任。

今天，科技金融早已不是简单的“给科技企业放贷款”，产业的底层逻辑告诉我们：人才是创新的第一资源。金融服务的落点，从重“物”转向重“人”，将更有力地支撑起一次次技术突破与产业跃升。

“破冰之作”

一块小小的高性能功率半导体芯片，犹如“供电心脏”，正在成为新能源汽车、光伏等产业竞争的关键变量。孵化自奇瑞体系的国家级专精特新“小巨人”企业——安徽瑞迪微电子有限公司，正是进行这种芯片的设计、制造与模块封装。

“功率半导体是技术密集型和资产密集型行业。”公司财务总监刘康伦说，提前布局研发新技术、投建IGBT、SIC高端生产设备，都需要大量资金。虽然已经完成A+轮融资，获得了众多知名机构投资的真金白银，但由于处在产能爬坡、技术攻坚的关键阶段，加之营收规模有限，瑞迪微前期几次授信测评，额度只有1000万元。

“从传统维度看，确实只有这么多。”建行芜湖市分行工作人员说，在一次对科技企业的常规走访中，他们发现了企业痛点，推荐其尝试建行“基金丛林贷”。

这一贷款由于使用了新的授信维度，把企业融资纳入“信用背书”，基金专业研判转化为“信贷参数”，最终评估出3000万元的授信额度。2024年6月首笔贷款落地，从首次接触到授信批准，仅用了一个半月。

双方随后签订了“共同成长计划”，对接上市筹备等综合金融需求。这笔授信是“基金丛林贷”在安徽的“破冰之作”，也给其他银行带来示范效应，后续多家同业机构为该企业追加授信支持。

目前，瑞迪微电子的车规模块已进入奇瑞、比亚迪、吉利等大厂供应链，营收规模更是几乎年年翻倍。

“从0到1到10到100”，通常用来形容科技型企业的发展节点——从实验室的原始创新，到工程化样品的诞生，再到规模化量产与产业落地，科技企业在每一个节点，都面临不同的资金诉求。

建行按照这个理念，构建了“从0到1到10到100”的创新服务产品，实现企业不同发展阶段的金融接力陪伴。除了“基金丛林贷”，建行安徽省分行还推出了产业链支持贷，支持拿到链主企业订单的中小科创企业，带动产业链上下游协同发展。

2024年，中国建设银行科技金融创新中心在合肥挂牌，该中心仅在合肥、深圳、上海、北京、苏州等六地设立。据介绍，这一中心的专业化团队主要来自该行原先公司部、投行部等部门，具有两方面优秀的基因，一是商业银行的基础，二是投资银行的视野，同时，打通信贷、股权、基金、并购等业务，更能将集团协同优势落到安徽本地。

“全周期接力”

融资结构是衡量金融业发展的重要维度。

安徽省自2022年起，连续5年由省财政出资，组建500亿元规模的省新兴产业引导基金，并逐层撬动社会化资本，目标形成总规模不低于2000亿元的基金体系。

目前，安徽省投资集团、合肥产投等旗下管理基金均超千亿规模。

2026年上半年，安徽省GDP首次跻身全国前十。而截至2025年12月末，安徽省人民币各项贷款余额达9.33万亿元，居全国第6。

安徽的多层次金融生态呈现出“全周期接力、多业态融合、产融深度耦合”的鲜明特征，成功实现了从“单点输血”到“全链赋能”的跨越，为安徽的科技创新和产业升级提供了强有力的金融支撑。

说起安徽的产业，建行安徽省分行很多员工能如数家珍，从“铜墙铁壁”到“芯屏汽合”，从量子科技到“人造太阳”。

参与过瑞迪微“基金丛林贷”的一位客户经理介绍说：“我们支行位于科技园区，科技型企业比较多，工作的‘含科量’越来越高了，平时大家都很注重科技知识的学习，主动对接新落户的科技型企业，靠前服务。”

科技金融创新中心的一位负责人则表示，中心与各大投资机构频繁互动，谈技术、聊产业、论项目，沉浸式感受安徽浓厚的创投氛围。

科创金融不仅需要加大资源投入，更应注重结构优化与配置效率的提升，以及金融体系与产业结构转型升级的动态适配。通过多维创新、多元布局，建行全力支持安徽“1188”现代化产业体系建设。

建行在安徽科创领域的探索，背后是锚定“科技金融领军银行”的目标。安徽得天独厚的创新生态，为金融创新提供了沃土。

愿这片沃土上，每一份仰望星空的勇气，都能找到脚踏实地的支撑。